התובנות של תובנות

חברות ממשלתיות, תאגידים סטטוטוריים ויחידות סמך במאה ה-21

או: איך נוכל לסייע לך כמוביל דיגיטלי בארגון להטמיע טכנולוגיה

תובנות זכתה בפרס החדשנות בכנס הערים החכמות בסיליקון ואלי

קבוצת TACK-תובנות נבחרה לסייע לממשלת ישראל בהובלת מהלכי שינוי

כך נוהל אחד ממהלכי השינוי המשתפים הגדולים והמשפיעים ביותר שעשתה הממשלה

המנהלים הבולטים ביותר בשלטון המקומי בארץ ובארצות הברית מספרים על עבודתם

כפר סבא, תל אביב ואוסטין נעזרו בתובנות לקידום המיחזור. כך זה עבד

ארבעה צעדים להטמעת תהליכי קבלת החלטות משתפים בארגון שלך

איך ארגוני הסביבה יכולים להיעזר בסביבה שלהם לקבל החלטות טובות יותר

כולם מדברים על שקיפות, מעטים מדברים על ערך ושותפות. החלטנו לפעול אחרת.

תל אביב וירושלים כבר עשו את זה. זה הזמן לצאת לדרך

הגדרת מטרות תוצאתיות משותפות לכל הארגון חשובה כדי לחבר יחידות קצב

איך אגודות הסטודנטים יכולות לפעול טוב יותר יחד, עם תובנות מהשטח

הממשלה בוחרת בתובנות. איך מפעילים תהליך שיתוף ציבור במהירות וללא מכרז?

למה בתובנות אנו מעדיפים לעסוק בתכנון משתף, ולא בשיתוף ציבור

המנהלים הבולטים ביותר בשלטון המקומי בארץ ובארצות הברית מספרים על עבודתם

ריבוי ערוצי התקשורת מחזקים את הצורך בקשר אישי בין מנהלים ועובדים

מדריך התכנון הממשלתי פורסם לפני עשור. הגיע הזמן לחשב מסלול מחדש

איך הטכנולוגיה מעצבת מחדש את מערכת היחסים בין מועמדים לבוחרים

אחד ההיבטים המסייע להפיכת עיר ל"חכמה" הוא היכולת לשפר את קבלת החלטות בה

האם לאפשר טלפונים ניידים בכיתה? במינהל החינוך הדתי בחרו להחליט ביחד

איך החבירה בין אלכא לבין תובנות יצרה סדנת הכשרה שמצליחה לשנות

הידע איתו מגיעים המשתתפים לכנס הוא נכס לא מנוצל

שולחן עגול הוא כלי שהממשלה יכולה להפעיל לבד, גם בלי חברות ייעוץ

הדרך לייצר הערכה טובה ומקדמת עוברת (איך לא?) במוערכים עצמם

איך השפעה על החלטות יכולה להחזיק קהילה לאורך זמן

למלא משבצות באקסל - מרוב עצים לא רואים את היער

איך יכול להיראות מרכז תרבות המייצר חיבור עמוק לקהילה שלו?

20 מליון איש מוציאים דרכון מדי שנה. איך ניתן לשדרג את התהליך הזה?

איך מועצות אזוריות יכולות להוביל להצלחות - ולא רק לתת שירות

האם הממשלה הנכנסת תדע להוביל שינוי ביכולת לשתף את האזרחים בעבודתה?

יש וועדות שמגישות דו"חות. ויש וועדות שמצליחות לשנות באמת.

מאות ארגונים כבר מנצלים כוחות פנימיים ומשנים תהליכי עבודה

משרד הבריאות עבר משולחנות עגולים - לשיתוף של אלפי בעלי עניין בכל מהלך

תהליך התכנון נועד לייצר שינוי בארגון, ולא אקסלים. ואפשר גם למדוד אותו.

יצירת תחושת שותפות ושייכות יכולה לחולל פלאים

חשבנו שאחרי כמה שנות עשייה, כדי לשתף קצת במה שקורה מאחורי הקלעים

ממשלת ישראל שינתה את דרכי קבלת ההחלטות שלה. הנה כמה דוגמאות.