Karmit Shilo, VP of PEOPLE, Amdocs

כך גיבשנו תכנית לפיתוח מקצועי של העובדים שלנו

2,257
Members
502
Answers
8
Insights
40%
Impact

ראשית, הגדרנו את המטרה - וניסחנו שאלת ייעוץ:

הפיתוח המקצועי שלך חשוב לנו, ואנחנו מגבשים מהלך חדש בתחום. כיצד לדעתך נוכל לסייע לאלפי העובדים שלנו לפתח את עצמם במסגרת הפעילות השוטפת בחברה? נשמח ל-3-5 כיווני חשיבה.

אלפי עובדים, משלוש מדינות שונות, התבקשו לקחת חלק בחשיבה:

Employees

Managers

HR Professionals

Others

התשובות נאספו דרך שימוש בערוצים דיגיטליים

Phone Calls
Round Tables
Personalized Emails
Personalized Texts
Internal Portal

תובנות מסכמות נוצרו בסיוע אלגוריתמים של בינה מלאכותית

האלגוריתם של תובנות איגד יחד משפטי מפתח בעלי מכנה משותף. בשלב הבא, המשתתפים ומנהלי התהליך יצרו מכל קבוצת משפטים - תובנה. לבסוף נשלחו התובנות לאישור מחלקת משאבי אנוש של אמדוקס.

COMMUNITY

Selected users were asked to match similar highlights or create new insights. 

ALGORITHMS

AI algorithms grouped similar highlights and asked users to offer an insight.

INSIGHTS

Project managers were asked to approve the insights, after our team reviewed them.

התובנות סייעו לחברה בגיבוש התכנית החדשה

"פיתוח מקצועי יכול להתקיים בתוך הארגון, על ידי חשיפת העובדים לתחומי ידע שאינם שלהם והפגשה שלהם עם תחומים חדשים. בין היתר, ניתן לעשות זאת באמצעות התמחויות במחלקות שונות..."

"חשוב להגדיר למנהלים בארגון שהם האחראים להוביל את השינוי ולדאוג לפיתוח המקצועי של עובדיהם. חשוב שיעבדו בשקיפות, וינסו ליצור יחד עם העובד מסלול אישי לפיתוח מקצועי..."

"חשיפה לידע מעוררת השארה ובכוחה לסייע לעובדים. ניתן להטמיע מערכות לשיתוף ידע, ולחשוף את העובדים לחשיבה אחרת, בין היתר באמצעות הרצאות TED פנימיות שיעבירו עובדים אחרים..."

אמדוקס חזרה לכל עובד ועדכנה אותו על השפעתו

Want to learn more and try our tool?

We use cookies to ensure you get the best experience on our website Learn More | Close

Karmit Shilo, VP of Amdocs People

כך גיבשנו תכנית לפיתוח מקצועי של העובדים שלנו

2,257
User
502
Antworten
8
Erkenntnisse
40%
Impact

ראשית, הגדרנו את המטרה - וניסחנו שאלת ייעוץ:

הפיתוח המקצועי שלך חשוב לנו, ואנחנו מגבשים מהלך חדש בתחום. כיצד לדעתך נוכל לסייע לאלפי העובדים שלנו לפתח את עצמם במסגרת הפעילות השוטפת בחברה? נשמח ל-3-5 כיווני חשיבה.

אלפי עובדים, משלוש מדינות שונות, התבקשו לקחת חלק בחשיבה:

Employees

Managers

HR Professionals

Others

התשובות נאספו דרך שימוש בערוצים דיגיטליים

Phone Calls
Runde Tische
E-Mails
SMS

תובנות מסכמות נוצרו בסיוע אלגוריתמים של בינה מלאכותית

האלגוריתם של תובנות איגד יחד משפטי מפתח בעלי מכנה משותף. בשלב הבא, המשתתפים ומנהלי התהליך יצרו מכל קבוצת משפטים - תובנה. לבסוף נשלחו התובנות לאישור מחלקת משאבי אנוש של אמדוקס.

ALLE USER

Viele User extrahierten die wesentlichen Punkte aus ihren Antworten.

UNSERE ANALYSTEN

Unsere Analysten schlossen die Analyse ab und legten die Erkenntnisse vor.

IHR TEAM

Die Entscheidungsträger vor Ort bestätigten die Erkenntnisse.

התובנות סייעו לחברה בגיבוש התכנית החדשה

"פיתוח מקצועי יכול להתקיים בתוך הארגון, על ידי חשיפת העובדים לתחומי ידע שאינם שלהם והפגשה שלהם עם תחומים חדשים. בין היתר, ניתן לעשות זאת באמצעות התמחויות במחלקות שונות..."

"חשוב להגדיר למנהלים בארגון שהם האחראים להוביל את השינוי ולדאוג לפיתוח המקצועי של עובדיהם. חשוב שיעבדו בשקיפות, וינסו ליצור יחד עם העובד מסלול אישי לפיתוח מקצועי..."

"חשיפה לידע מעוררת השארה ובכוחה לסייע לעובדים. ניתן להטמיע מערכות לשיתוף ידע, ולחשוף את העובדים לחשיבה אחרת, בין היתר באמצעות הרצאות TED פנימיות שיעבירו עובדים אחרים..."

אמדוקס חזרה לכל עובד ועדכנה אותו על השפעתו

Jetzt Kontakt aufnehmen!

Demo anfordern, Pilotprojekt entwickeln, Stakeholder einladen

Auf dieser Webseite werden Cookies genutzt. Durch das Weitersurfen auf diesen Seiten, erklären Sie sich hiermit einverstanden. Weitere Informationen | Schließen

כרמית שילה , סמנכ"לית אנשים באמדוקס

כך גיבשנו תכנית לפיתוח מקצועי של העובדים שלנו

40%
השפעה
8
תובנות
502
תשובות
2,257
משתתפים

ראשית, הגדרנו את המטרה - וניסחנו שאלת ייעוץ:

הפיתוח המקצועי שלך חשוב לנו, ואנחנו מגבשים מהלך חדש בתחום. כיצד לדעתך נוכל לסייע לאלפי העובדים שלנו לפתח את עצמם במסגרת הפעילות השוטפת בחברה? נשמח ל-3-5 כיווני חשיבה.

אלפי עובדים, משלוש מדינות שונות, התבקשו לקחת חלק בחשיבה:

עובדים

מנהלים

מומחי ניהול כ"א

אחרים

התשובות נאספו דרך שימוש בערוצים דיגיטליים

שיחות טלפון
שולחנות עגולים
דואר אלקטרוני
מסרונים אישיים
פורטל ארגוני

תובנות מסכמות נוצרו בסיוע אלגוריתמים של בינה מלאכותית

האלגוריתם של תובנות איגד יחד משפטי מפתח בעלי מכנה משותף. בשלב הבא, המשתתפים ומנהלי התהליך יצרו מכל קבוצת משפטים - תובנה. לבסוף נשלחו התובנות לאישור מחלקת משאבי אנוש של אמדוקס.

מנהלי התהליך

הצוות המקצועי שלנו עובר ומשפר את התובנות שגובשו. בסופו של התהליך, התובנות יישלחו למנהלי התהליך לאישור סופי.

בינה מלאכותית

אלגוריתמים מתקדמים של בינה מלאכותית לומדים מפעולות המשתתפים, ומקבצים יחדיו תשובות עם מכנה משותף.

בינה אנושית

המשתתפים מסייעים למערכת הממוחשבת שלנו לקבץ אמירות משותפות ולנסח להן תובנות. הסיוע מאפשר לבצע את הניתוח.

התובנות סייעו לחברה בגיבוש התכנית החדשה

"פיתוח מקצועי יכול להתקיים בתוך הארגון, על ידי חשיפת העובדים לתחומי ידע שאינם שלהם והפגשה שלהם עם תחומים חדשים. בין היתר, ניתן לעשות זאת באמצעות התמחויות במחלקות שונות..."

"חשוב להגדיר למנהלים בארגון שהם האחראים להוביל את השינוי ולדאוג לפיתוח המקצועי של עובדיהם. חשוב שיעבדו בשקיפות, וינסו ליצור יחד עם העובד מסלול אישי לפיתוח מקצועי..."

"חשיפה לידע מעוררת השארה ובכוחה לסייע לעובדים. ניתן להטמיע מערכות לשיתוף ידע, ולחשוף את העובדים לחשיבה אחרת, בין היתר באמצעות הרצאות TED פנימיות שיעבירו עובדים אחרים..."

אמדוקס חזרה לכל עובד ועדכנה אותו על השפעתו

רוצה ללמוד עוד ולפתוח אתר משלך?

אנחנו שומרים מידע על המחשב שלך, כדי לאפשר לך חווית גלישה מיטבית באתר.  קריאה נוספת | סגירה