Sima Sinai, Director of the Authority for Quality of Service, Jerusalem Municipality

כך למדנו מהעובדים כיצד לבצע קפיצת מדרגה בתחום השירות

525
Members
126
Answers
6
Insights
75%
Impact

ראשית, הגדרנו מה חשוב לנו וניסחנו שאלה לעובדים:

כעירייה, השירות הוא אחד מהנושאים החשובים לנו ביותר. מהי הפעולה המרכזית שהיחידה שלך יכולה לעשות על מנת לבצע קפיצת מדרגה בתחום? איך ניתן להצליח?

הידע הנדרש להצלחה מפוזר בארגון. בעירייה פנו לקבוצות עובדים שונות:

Cities Employees

City Managers

Service Department

Others

החשיבה המשותפת נוהלה באתר התובנות העירוני

Conferences
Focus Groups
Internal Portal
Personalized Emails
Personalized Texts

עיבוד הידע נעשה בסיוע אלגוריתמים של בינה מלאכותית

המערכת קיבצה יחדיו משפטים בעלי מכנה משותף. המשתתפים התבקשו לסכם כל קבוצה בתובנה. לאחר אימות אנושי של איכות התובנות, הן נשלחו לאישור הנהלת העירייה.

COMMUNITY

Selected users were asked to match similar highlights or create new insights. 

ALGORITHMS

AI algorithms grouped similar highlights and asked users to offer an insight.

INSIGHTS

Project managers were asked to approve the insights, after our team reviewed them.

התובנות שגובשו היוו בסיס להחלטות

"ניתן לתת שירות בצורה חדשנית: הצבת אוטובוס שירות, פיזור מפות אינטרנטיות ברחבי העיר, קבלת משוב איכות שירות מקוון בנקודות השירות וגישה ישירה לבכירי העירייה..."

"טיוב המרחב הפיזי בו מקבל התושב שירות עירוני, דרך הצבת עמדות שירות, שיפור תנאי האירוח והסבת מרחבים עירוניים בלתי מנוצלים למרחבי שירות חדשניים..."

"יש לשפר ולהרחיב את ערוצי התקשורת הדיגיטליים בין התושב לבין העירייה, כך שכל תושב יוכל לבחור את הערוץ והשפה הנוחים לפנייה, והעירייה תנהל את כל המידע בערוץ אחד..."

העירייה סגרה מעגל, וחזרה לכל עובד עם עדכון אישי על השפעתו

Launch your engagement project today!

No credit card, no commitment, no downloads

We use cookies to ensure you get the best experience on our website Learn More | Close

כך למדנו מהעובדים כיצד לבצע קפיצת מדרגה בתחום השירות

525
User
126
Antworten
6
Erkenntnisse
75%
Impact

ראשית, הגדרנו מה חשוב לנו וניסחנו שאלה לעובדים:

כעירייה, השירות הוא אחד מהנושאים החשובים לנו ביותר. מהי הפעולה המרכזית שהיחידה שלך יכולה לעשות על מנת לבצע קפיצת מדרגה בתחום? איך ניתן להצליח?

הידע הנדרש להצלחה מפוזר בארגון. בעירייה פנו לקבוצות עובדים שונות:

Cities Employees

City Managers

Service Department

Others

החשיבה המשותפת נוהלה באתר התובנות העירוני

Konferenzen
Fokusgruppen
E-Mails
SMS

עיבוד הידע נעשה בסיוע אלגוריתמים של בינה מלאכותית

המערכת קיבצה יחדיו משפטים בעלי מכנה משותף. המשתתפים התבקשו לסכם כל קבוצה בתובנה. לאחר אימות אנושי של איכות התובנות, הן נשלחו לאישור הנהלת העירייה.

ALLE USER

Viele User extrahierten die wesentlichen Punkte aus ihren Antworten.

UNSERE ANALYSTEN

Unsere Analysten schlossen die Analyse ab und legten die Erkenntnisse vor.

IHR TEAM

Die Entscheidungsträger vor Ort bestätigten die Erkenntnisse.

התובנות שגובשו היוו בסיס להחלטות

"ניתן לתת שירות בצורה חדשנית: הצבת אוטובוס שירות, פיזור מפות אינטרנטיות ברחבי העיר, קבלת משוב איכות שירות מקוון בנקודות השירות וגישה ישירה לבכירי העירייה..."

"טיוב המרחב הפיזי בו מקבל התושב שירות עירוני, דרך הצבת עמדות שירות, שיפור תנאי האירוח והסבת מרחבים עירוניים בלתי מנוצלים למרחבי שירות חדשניים..."

"יש לשפר ולהרחיב את ערוצי התקשורת הדיגיטליים בין התושב לבין העירייה, כך שכל תושב יוכל לבחור את הערוץ והשפה הנוחים לפנייה, והעירייה תנהל את כל המידע בערוץ אחד..."

העירייה סגרה מעגל, וחזרה לכל עובד עם עדכון אישי על השפעתו

Jetzt Kontakt aufnehmen!

Demo anfordern, Pilotprojekt entwickeln, Stakeholder einladen

Auf dieser Webseite werden Cookies genutzt. Durch das Weitersurfen auf diesen Seiten, erklären Sie sich hiermit einverstanden. Weitere Informationen | Schließen

סימה סיני, מנהלת הרשות לאיכות השירות, עיריית ירושלים

כך למדנו מהעובדים כיצד לבצע קפיצת מדרגה בתחום השירות

75%
השפעה
6
תובנות
126
תשובות
525
משתתפים

ראשית, הגדרנו מה חשוב לנו וניסחנו שאלה לעובדים:

כעירייה, השירות הוא אחד מהנושאים החשובים לנו ביותר. מהי הפעולה המרכזית שהיחידה שלך יכולה לעשות על מנת לבצע קפיצת מדרגה בתחום? איך ניתן להצליח?

הידע הנדרש להצלחה מפוזר בארגון. בעירייה פנו לקבוצות עובדים שונות:

עובדי העירייה

מנהלים בעירייה

עובדי יחידת השירות

אחרים

החשיבה המשותפת נוהלה באתר התובנות העירוני

שילוב בכנס
קבוצות מיקוד
פורטל ארגוני
דואר אלקטרוני
מסרונים אישיים

עיבוד הידע נעשה בסיוע אלגוריתמים של בינה מלאכותית

המערכת קיבצה יחדיו משפטים בעלי מכנה משותף. המשתתפים התבקשו לסכם כל קבוצה בתובנה. לאחר אימות אנושי של איכות התובנות, הן נשלחו לאישור הנהלת העירייה.

מנהלי התהליך

הצוות המקצועי שלנו עובר ומשפר את התובנות שגובשו. בסופו של התהליך, התובנות יישלחו למנהלי התהליך לאישור סופי.

בינה מלאכותית

אלגוריתמים מתקדמים של בינה מלאכותית לומדים מפעולות המשתתפים, ומקבצים יחדיו תשובות עם מכנה משותף.

בינה אנושית

המשתתפים מסייעים למערכת הממוחשבת שלנו לקבץ אמירות משותפות ולנסח להן תובנות. הסיוע מאפשר לבצע את הניתוח.

התובנות שגובשו היוו בסיס להחלטות

"ניתן לתת שירות בצורה חדשנית: הצבת אוטובוס שירות, פיזור מפות אינטרנטיות ברחבי העיר, קבלת משוב איכות שירות מקוון בנקודות השירות וגישה ישירה לבכירי העירייה..."

"טיוב המרחב הפיזי בו מקבל התושב שירות עירוני, דרך הצבת עמדות שירות, שיפור תנאי האירוח והסבת מרחבים עירוניים בלתי מנוצלים למרחבי שירות חדשניים..."

"יש לשפר ולהרחיב את ערוצי התקשורת הדיגיטליים בין התושב לבין העירייה, כך שכל תושב יוכל לבחור את הערוץ והשפה הנוחים לפנייה, והעירייה תנהל את כל המידע בערוץ אחד..."

העירייה סגרה מעגל, וחזרה לכל עובד עם עדכון אישי על השפעתו

שיתוף שעובד אחרת: פותחים חשבון, ויוצאים לדרך

אין צורך בכרטיס אשראי, ללא מחוייבות וללא התקנות

אנחנו שומרים מידע על המחשב שלך, כדי לאפשר לך חווית גלישה מיטבית באתר.  קריאה נוספת | סגירה